Praktyczne techniki i podejmowanie decyzji
Matryca czasu to super narzędzie - dzielisz zadania na pilne, ważne, nieważne i niepilne. Skoncentruj się na ważnych, a unikaj tych, które nic nie wnoszą do twojego życia.
Inne przydatne techniki to reguła 60/40 (40% czasu na zadanie, 60% na nieprzewidziane problemy), technika Pomodoro (25 minut pracy, 5 minut przerwy) czy zasada dwóch minut - jeśli coś zajmie ci maksymalnie 2 minuty, zrób to od razu.
Podejmowanie decyzji to świadomy wybór najlepszego rozwiązania. Proces jest prosty: rozpoznaj problem, zbierz informacje, wybierz rozwiązanie i je zrealizuj. Decyzje dzielą się na kluczowe i standardowe oraz strategiczne, taktyczne i operacyjne.
Metody wspomagające to burza mózgów (zbieranie pomysłów od wszystkich), analiza SWOT mocne/słabestrony,szanse/zagroz˙enia i drzewo decyzyjne (pokazuje różne ścieżki i ich skutki).
💡 Pamiętaj: Dobre decyzje to te przemyślane, nie te podjęte w pośpiechu!